18.04.2019 АСГ первой в России внедряет облачное решение SAP S/4HANA  В рамках реализации стратегии по удвоению объёмов бизнеса, «Алкогольная Сибирская Группа» завершила внедрение SAP S/4HANA и системы интегрированного бизнес-планирования на базе SAP IBP. Проект стартовал в феврале 2018 года, и к настоящему моменту все бизнес-процессы АСГ переведены на использование облачных технологий.
Запуск в промышленную эксплуатацию передовых облачных решений SAP является одной из ключевых составляющих долгосрочной стратегии одного из крупнейших производителей и дистрибьюторов алкоголя – «Алкогольной Сибирской Группы». В пятилетней перспективе АСГ планирует увеличить объёмы производства и продаж алкогольной продукции не менее, чем в два раза, сохранив её неизменно высокое качество, и повысить эффективность затрат, обеспечивая лучший клиентский сервис в отрасли.
Запуск SAP S/4HANA и SAP IBP гарантировал прозрачность и связанность системы бизнес-процессов АСГ. Также новая платформа обеспечила бесперебойный обмен информацией с государственной системой ЕГАИС, эффективное планирование и мониторинг производства и продаж. В промышленных масштабах уже работает помарочный учет продукции. Всё это даёт возможность АСГ привести к единообразию и упорядочить все данные, с которыми компания работает, успешно справляться с растущим оборотом операций, создаёт мощную платформу для устойчивого роста бизнеса.
Елена Тябутова, генеральный директор «Алкогольной Сибирской Группы»:
«Внедрение инновационных технологий мирового уровня переводит компанию на качественно новую ступень развития. Интенсивность алкогольной индустрии растёт, усиливается конкуренция, задачи усложняются. Решения SAP позволяют нам объединить многолетний опыт развития нашего бизнеса и лучшие мировые бизнес-практики. В конечном итоге это превосходная база для достижения нашей ключевой стратегической цели – стать лучшим алкогольным бизнесом в России».
Ара Агузумцян, директор по консалтингу и поддержке SAP CIS:
«АСГ поставила перед собой амбициозные цели и для их реализации, безусловно, нужна надежная ИТ-система, которая в оперативном режиме предоставляет информацию по всем процессам: закупки, производство, транспортировка и отгрузка, управление платежами, финансовый учет и т.д. Кроме того, одновременно с S/4HANA в группе шло внедрение IBP. Благодаря слаженной работе команды, активной вовлеченности и поддержке сотрудников группы на всех уровнях – от топ-менеджмента до операторов систем, удалось за год реализовать такой масштабный и сложный проект, который, уверен, станет образцом для российского алкогольного рынка».
www.asg.ru>> |
